가족경영에 대하여

1.     가족경영의 의미

가족경영은 가족 구성원이 함께 기업을 운영하고 관리하는 형태의 경영을 말합니다. 가족들이 협력하여 사업을 키우고 이를 끊임없이 발전시켜 나가는 것이 특징입니다.

가족경영은 일반적으로 작은 기업에서 많이 발생하며, 가족들이 함께 일하면서 자신들의 규칙과 가치를 공유하고 기업 경영에 대한 책임과 보상을 분담합니다. 이러한 형태의 경영은 가족 구성원들 간의 신뢰와 협력을 강화시키는 효과가 있지만, 가족 간 갈등이 발생하기도 합니다. 따라서 가족경영에서는 갈등 예방을 위한 체계적인 대처 방법이 필요합니다.

2.     가족경영의 장점

1)    신뢰와 유대감 강화: 가족 구성원들끼리 일하면서 서로를 더 잘 이해하고, 신뢰하며 협력할 수 있습니다. 또한 가족의 유대감을 유지하면서 사업을 운영할 수 있습니다.

2)    경영 전략 결정 용이: 가족들은 기업가정신을 공유하고, 가족 문화와 가치관에 따라 경영 전략을 결정할 수 있습니다.

3)    비용 감소: 가족들은 다른 사람을 고용할 필요가 없으므로 인건비가 절감될 수 있습니다.

4)    지속성 확보: 가족이 함께 경영을 하면서 사업을 계승할 수 있는 지속성을 확보할 수 있습니다.

 

3.     가족경영의 단점

1) 가족 내부에서의 갈등과 불화가 발생할 가능성이 높습니다.

2) 가족 구성원 중에서 자격이 부적합한 사람이 경영에 참여할 경우 기업의 안정성에 영향을 미칠 수 있습니다.

3) 기업 내부의 진보와 변화에 대한 저항감이 생길 수 있으며, 이에 대한 대처가 필요합니다.

4) 경영권 분쟁이나 상속 문제 등 가족 간의 개인적인 문제가 기업에 영향을 미칠 가능성이 있습니다.

5) 전문적인 경영 역량 부족으로 인해 기업 성장에 제한을 받을 수 있습니다.

 

4.     가족경영에 대한 국내외 시각 차이

해외에서는 가족경영의 여러 장점을 이유로 긍정적인 시각을 가진 의견이 많지만, 한국에서는 부정적인 의견이 다수 존재합니다. 한국에서 가족경영에 대해 부정적인 시각이 대세인 이유는 여러 가지가 있습니다.

1) 가족계열회사들 중에는 기업 내부의 진보와 변화를 추구하지 않고, 획일적이며 불투명한 경영 체제를 유지하는 경우가 많습니다. 이는 기업의 경영 전략과 미래에 대한 전망을 제한하며, 경영의 투명성을 해치고 경쟁력을 저하시키는 원인이 됩니다.

2)  한국에서는 가족구성원의 신분과 지위가 기업 경영에 큰 영향을 미치는 경우가 많습니다. 이는 전문적인 역량이 있는 비가족 구성원의 참여를 방해하며, 경영 업무에 대한 자격과 능력보다는 가족관계와 출신 등으로 결정되는 경우가 많아 경영의 전문성과 효율성을 떨어뜨리는 원인이 됩니다.

3)  가족경영이 가지는 갈등과 불화 등의 문제가 발생하면, 이를 해결하기 어렵다는 문제가 있습니다. 가족 간의 갈등이나 이해관계가 엉키면, 기업 운영에 지장을 미치고 기업가치를 낮출 수 있기 때문입니다.

이러한 이유로 한국에서는 가족경영에 대한 부정적인 시각이 형성되어 있습니다. 그러나 최근에는 기업가족 구성원들이 전문 경영진을 투입하거나 경영의 전문화, 투명성, 진보와 변화를 추구하는 등의 노력으로 가족경영의 문제점을 개선하고 성장하려는 노력도 있어지고 있습니다.